人民網(wǎng)北京10月14日電 (記者孫陽)近期,“我國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)15年全球第一”登上微博熱搜。數(shù)據(jù)顯示,目前,我國制造業(yè)增加值占全球比重已接近30%,總體規(guī)模連續(xù)15年保持全球第一。
這份亮眼成績單背后,創(chuàng)新動能帶來的澎湃活力成為關(guān)鍵支撐?!笆奈濉睍r期,我國創(chuàng)新投入穩(wěn)步提升,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入比重超過1.6%,570多家工業(yè)企業(yè)入圍全球研發(fā)投入2500強(qiáng)。
值得注意的是,越來越多的跨國企業(yè)在看好中國超大規(guī)模市場的同時,也加速融入中國完備的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的應(yīng)用場景,把中國看作全球“技術(shù)高地”和“創(chuàng)新實驗室”。
近日,百年德國材料科學(xué)企業(yè)漢高宣布,漢高粘合劑技術(shù)上海創(chuàng)新體驗中心正式在上海張江高科技園區(qū)落成啟用。據(jù)悉,這是漢高在德國總部之外全球第二大創(chuàng)新中心,匯聚了500多名科學(xué)家與技術(shù)專家,希望促進(jìn)與本土客戶深度協(xié)作,開發(fā)有影響力的可持續(xù)解決方案。
“中國有許多企業(yè)和品牌,不僅在全球市場具備極強(qiáng)的競爭力,在創(chuàng)新方面也處于全球領(lǐng)先水平。”漢高消費品市場粘合劑全球創(chuàng)新副總裁Michael Harwell認(rèn)為,幾年前,很多技術(shù)可能在世界其他地區(qū)研發(fā)再引入中國,現(xiàn)在這種情況已經(jīng)發(fā)生很大改變。部分原因在于,如今市場對靈活性和速度的需求更高,企業(yè)也更注重認(rèn)真傾聽用戶需求。
在接受媒體采訪時,這位跨國企業(yè)負(fù)責(zé)人舉例,作為其全球戰(zhàn)略合作伙伴,中國母嬰品牌Babycare用做硬核科技的態(tài)度深耕母嬰領(lǐng)域。而在紙尿褲領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新,已經(jīng)開始呈現(xiàn)“在中國出現(xiàn)、向全球推廣”的新趨勢。
“我們與漢高并非單向采購關(guān)系,而是基于創(chuàng)新基因的雙向共創(chuàng)。漢高有全球材料技術(shù)積淀,我們懂母嬰用戶的需求和產(chǎn)品技術(shù),這種共振讓雙方彼此成就、互相尊重?!痹贐abycare創(chuàng)始人、CEO李闊看來,從“被動采購者”到“主動共研共創(chuàng)方”,這種創(chuàng)新生長于中國土壤,并開始反哺到全球市場。
今年9月,世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2025年全球創(chuàng)新指數(shù)報告》顯示,中國首次躋身全球創(chuàng)新指數(shù)前十。在產(chǎn)業(yè)端,從AI、新能源汽車到互聯(lián)網(wǎng)科技、制造業(yè)等領(lǐng)域,中國涌現(xiàn)了一大批具有創(chuàng)新性的代表型企業(yè),有力促進(jìn)了全球產(chǎn)業(yè)的躍遷升級。
在消費領(lǐng)域,行業(yè)報告顯示,中國紙尿褲市場已從外資主導(dǎo),進(jìn)入本土品牌創(chuàng)新競爭新階段。李闊認(rèn)為,中國擁有全球獨一檔的“優(yōu)質(zhì)用戶生態(tài)”:一方面,超大規(guī)模的人口基數(shù)催生了海量且層次豐富的需求;另一方面,中國年輕一代對新技術(shù)、新體驗的接受度和探索欲極強(qiáng),愿意成為創(chuàng)新產(chǎn)品的“首批嘗鮮者”,為企業(yè)提供了寶貴的市場驗證機(jī)會。同時,中國具備完整且敏捷的供應(yīng)鏈體系,為創(chuàng)新提供了“快速落地的底氣”。
“在消費領(lǐng)域,企業(yè)要不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、提升性價比;在科技領(lǐng)域,要持續(xù)突破技術(shù)壁壘、搶占研發(fā)高地;在服務(wù)領(lǐng)域,要創(chuàng)新模式、提升體驗。這種在本土市場打磨出的創(chuàng)新韌性,不僅讓企業(yè)在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟,更成為我們參與全球競爭的核心優(yōu)勢?!崩铋熣J(rèn)為,中國品牌應(yīng)大膽走出去,用快速迭代的能力抓住機(jī)會。
當(dāng)前,隨著企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的持續(xù)夯實,技術(shù)領(lǐng)域“國際巨頭輸出、中國品牌應(yīng)用”的傳統(tǒng)模式正在發(fā)生改變,供應(yīng)鏈邏輯的變革,正推動中國品牌實現(xiàn)全球供應(yīng)鏈角色升級。
“我們不是被動等技術(shù),而是主動用需求牽引技術(shù)迭代,自然能掌握創(chuàng)新主動權(quán)?!痹诶铋熆磥恚屩袊放圃诠?yīng)鏈中從“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)則共建者”,這正是中國創(chuàng)新對全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生的重要影響。
當(dāng)前,中國消費品牌在全球供應(yīng)鏈角色實現(xiàn)突破,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是底層基石。據(jù)了解,Babycare著重投入“C2B2M”供應(yīng)鏈模式,從用戶端獲取需求,再聯(lián)動供應(yīng)鏈把技術(shù)前沿轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品方案。在原材料端,與德國漢高、美國3M、萊卡、艾利丹尼森等近20家國際企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作或深度合作,從供應(yīng)鏈源頭開展共研共創(chuàng)。
“中國有全球頂尖的供應(yīng)鏈與商業(yè)基建,有規(guī)模龐大的消費市場。現(xiàn)在,中國母嬰品牌的綜合產(chǎn)品力已經(jīng)在全球領(lǐng)先。我們希望不僅在國內(nèi)做好產(chǎn)品,更要帶著中國母嬰的‘高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)創(chuàng)新’走向世界,打破‘國際品牌更優(yōu)’的固有認(rèn)知,讓全球家庭都能體驗到中國質(zhì)造的價值?!崩铋煴硎?。